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企业内刊:传声筒•多面镜•建言册

作者: 来自:品推网 发布时间:2011-11-27 22:32:01

企业内刊,顾名思义,就是企业内部发行的刊物。企业内刊是企业文化传播的载体,也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
  在行业改革发展的新阶段,要更好地发挥企业内刊的作用,必须对其进行准确定位。
  要让企业内刊成为传声筒。企业内刊最基本的功能就是传声筒,实现上情下达、下情上传。但是传声并不等于简单地复读,不等于把上级部门、企业领导者的工作方针、思路、要求或者企业文化理念等直接变成铅字印发给员工;不等于把员工的心声简单置于纸上呈交领导。传声筒传什么声音、如何传递,都要讲究方式方法,这就对企业内刊的编辑提出了较高要求。
  编辑要有政治敏锐性、新闻敏感性,要吃透各类方针政策,明确宣传和报道的重点;要能灵活利用各种编辑和版式设计手段,突出重要内容,能把传声筒做好、做优。
  要让企业内刊成为多面镜。企业内刊是企业文化建设的前沿阵地,它就是一个多面镜,能从不同侧面展现企业发展情况,显示企业文化在企业各个层面的表现。那么,多面镜有多少个面,每个面要显示什么内容,这就对应着内刊栏目的设置和定位。镜面过多,容易让人看得眼花缭乱;镜面过少,则无法充分展现企业的发展情况。企业内刊的编辑需要对行业、企业的发展情况进行充分了解,对新闻的不同表现题材和方式进行全面掌握,有取有舍,选择符合企业实际的多个镜面去客观展现。
  要让企业内刊成为建言册。很多企业领导者认为企业内刊只是一本内部刊物,就是起到传承企业文化、传播内部消息的作用。其实,这种观点无疑低估了内刊的作用。内刊可以让刊物的作者队伍成为企业发展的智囊团,提出更有价值的意见和建议。内刊编辑必须擦亮眼睛,不能来稿必登、来稿照登,而要有所筛选和编辑,甚至可以选取企业外、行业外的好文章,为企业各级管理者提供更有实际作用的好建议、金点子,为员工队伍提高自身水平提供更加有效的好路子、好法子。若企业内刊成为企业发展的建言册,必将发挥更大的作用。

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